לא פעם מנהלים מתקשים לתפקד כראוי כשמשהו משתבש ועסוקים במציאת אשמים ו...נתקעים.
במסגרת וובינר "100% אחריות" תלמדו שיטה כיצד לקחת אחריות על המצב ולמצוא פתרונות, כך שלמנהלים שלכם יהיו הכלים הנכונים לנוע קדימה.
יום שלישי | 05.1.2021 | בשעה 20:30
הוובינר הסתיים - נשמח לראותך בוובינר הבא
לשיריון מקומך עכשיו - מספר המקומות מוגבל
האחריות האישית שלך כמנהל
החיים מזמנים לנו לא פעם מצבים של חוסר וודאות או שינוי פתאומי.
ברגע אחד מה שתכננו ורצינו שיקרה משתנה ואנחנו עומדים מול המצב החדש.
בשלב הזה האופן בו נבחר להתייחס למצב יקבע את רמת המעורבות שלנו וההשפעה בדרך לפתרון.
יש כאלו אפשר לומר רובנו, יתחילו לחפש מי אשם, מי או מה גרם למצב ששיבש לי את התוכניות.
זה יכול להיות שאני מאשים את החברה, הפקקים, הציוד, ההחלטה, הממשלה, חבר או אפילו את עצמי.
כל מי שאני יכול להאשים בא בחשבון.
אם במקרה להאשמה הזו הייתה תכלית אז לפחות זה היה משפר את המצב.
אך בפועל האשמה באה בשביל לתת לי תירוץ לחוסר עשייה.
בנוסף לכך במשך השנים נוצרה בעברית טעות לשונית שמבלבלת בין האשמה לבין אחריות:
מי האחראי?,
את אחראית למה שקרה!
שבעצם מה שאנחנו מחפשים זה את האשמים.
קבלת אחריות מוחלטת על חייך פירושה שאתה מסרב לתרץ או להאשים אחרים בכל דבר בחייך שאתה לא מרוצה ממנו.
אחריות היא בדיוק 180 מעלות מאשמה, שאני אחראי למשהו, כל מטרתי היא למצוא דרכים ורעיונות איך להתקדם ואיך למצוא פתרונות. לא מעניין אותי בכלל מה שהיה אלא רק מה שיהיה להבא.
במקום לבזבז אנרגיה, כעסים וריבים וליצור אכזבה, תקיעות ופחד. באחריות אני מייצר תנועה, שיפור שיתוף פעולה שמובילים להעצמה, התקדמות וביטחון.
אז איפה אתם נמצאים על הסקלה?
האם אתם המאשימים או האחראים?
שקורה אירוע שלילי שמקלקל לכם את התוכניות מה אתם נוהגים לעשות?
לחפש מי אשם או לוקחים אחריות ומנסים לפתור את המצב.
ברור שאין תשובה אחת, אך אני יכול להגיד בביטחון רב שלא פעם ולא פעמיים כל אחד מכם היה בצד המאשים (גם אם הוא השתמש במונח אחריות).
אז מה עושים?
איך מגדילים את היחס לטובת האחריות כך שברוב המקרים נדע לקחת אחריות על המצב ולהיות בשליטה מסוימת על התוצאות?
פה אנחנו נכנסים לתמונה ומזמינים אתכם לוובינר שבמהלכו תכירו כל מצויין שעוזר לנו לקחת אחריות על המצב שלנו.
נושאים מרכזיים בוובינר
100% אחריות
איך לשנות את השפה משפה של תאור מצב והאשמות, לשפה של אחריות ולקיחת בעלות על המצב
את מי תולים על העץ?
מה התפקיד של האשמה ומדוע אנחנו משתמשים בה גם כלפי אחרים אך בעיקר כלפי עצמנו.
לדבר על או לעשות את?
מה קורה שמנסים להתעסק במה שלא תלוי בנו?
ואיך בכל זאת ניתן לשנות משהו.
קורבן או אחראי?
להפוך מקורבן של הנסיבות, לאחראי על המצב.
תוך מציאת פתרונות כיצד לנוע קדימה.
למנהלים שעובדים 24/7 (כן גם בלילה בשינה) ונמאס להם להיות אורחים לרגע בבית
למנהלים שנמאס להם להרגיש אשמים מול כל אחד סביב מתחת ומעל
למנהלים שרוצים לקום למחרת הוובינר עם כלים מדויקים להתנהלות אחראית בשליטתם.
למנהלים שרוצים לדעת איך להיחלץ בכל פעם מתחושת אשמה מבפנים ומבחוץ - ולפרוץ נתיב חדש בעוצמה
למנהלים שרוצים לפעול במרחב שיש בו גם הצלחות וגם טעויות, בידיעה והבנה שהכל בשליטתם
למנהלים שרוצים להיות מנהיגים מובילים מעוררי השראה
עם מה יצאו בסוף הוובינר
להתמקד בפתרונות ולא במי אשם
כלי מעשי איך להפוך כל מצב שלילי, להזדמנות לצמיחה והתפתחות בעבודה, בבית, במערכות יחסים ובכלל
לשנות את השיחה מאשמה לאחריות
במקום להיות פסיבי אל מול המצב איך להיות אקטיבי, להמנע מריבים מיותרים ולחתור לפתרונות.
אופיר בן דוד
מאמן מנהלים, מהנדס אלקטרוניקה עם התמחות בתקשורת, מנהל צוותים מקצועיים.
מהנדס בעל ניסיון רב בניהול צוותים, העברת הדרכות בארץ ובחו"ל, הטמעת מערכות וחניכת מנהלים ומהנדסים בכניסה לתפקיד.
אני עוסק כיום בליווי מנהלים מתוך האמונה ש-"כמו שמהנדס זה מקצוע גם ניהול זה מקצוע", ההכרות האישית של עם העולם הטכנולוגי, מאפשרת לי לנהל את הליווי בגובה העיניים תוך הבנה והכרות עם השפה והדינמיקה בארגונים טכנולוגים.
אריה גרסיאני
מאמן בכיר מוסמך בלשכת המאמנים בישראל, מוביל תכניות אימון בארץ ובחו"ל, בארגונים וחברות עסקיות בכל קנה מידה, אוהב את התקשורת הבין אישית עם השותפים לדרך - ומסייע להם להוביל הצלחה אישית, מקצועית ועסקית.
הירשמו לוובינר עכשיו
הוובינר יתקיים ביום שלישי ה-5.1.21 בשעה 20:30
קחו אחריות על איכות חייכם!
נבנה באמצעות מערכת דפי הנחיתה של רב מסר